中園健士さんのインスタグラム写真 - (中園健士Instagram)「【リーダー論について】�� 僕は２０代から様々な組織で�� リーダーとして仕事をしてきた自負が�� ありますが�� もしあなたがビジネスを�� 大きくさせていきたい！！�� というなら組織を作って�� リーダーになることが�� 一番可能性があります。�� というのはビジネスって�� １人でやった方が簡単なんですよ。。。　�� 　�� 　�� ストレスないし。。　�� ある程度の能力あると�� ぶっちゃけ自分で稼ぐことは�� 簡単だけど人に稼がせることって�� 完全に別物で�� 本当に難しいんです。�� なので世の中の起業塾とか�� 生徒の結果が出てなさすぎて�� 批判食らってたり�� 継続出来なかったりする訳です。　�� 　�� 　�� 僕の生徒でも講師でも�� 月収１００万円余裕で超えてる人に�� 「コンサル、スクールやればいいやん」�� って言うと�� 「いや、自分で稼いだ方が早いんで。。。�� やらない人見るとイライラしてくるんで�� 自分はだめです。。。」　　�� 　�� という返答が本当によく来ます。�� これ本当に気持ちは分かるんですよ。。　�� 　�� 　　�� でも僕は組織を作ることを�� 選択することが多いんですね。�� それは�� 「早く到達したいなら�� １人でやれ。�� 遠くへ行きたいなら組織でやれ」�� という格言そのままで�� １人でやれることって�� 結構限られてる訳です。　�� 　�� 　�� 能力ではなくて�� 時間と体力です。�� でも人を雇ったりすると�� 面倒くさいし固定費かかるので�� これからの時代は�� クラウドソーシング、�� 簡単に言うとネットでの外注です。　�� 　�� これだと完全歩合給、成果報酬だし�� 会わなくてもいいし、その仕事内容ごとにも�� 発注出せるので�� 割と気軽に独立出来ます。　�� 　�� 　�� 　�� 僕がやってきた不動産や�� 物販会社や�� コミュニティビジネスでは�� リアルに対面しますので、�� ここでリーダーになる人が�� 覚悟しなければいけないことは�� 組織の人はリーダーに１００％を�� 求める、ということです。　�� 　�� めちゃくちゃ貢献してきても�� メンバーの為にお金も労力も�� 削りまくってメンバーファーストで�� 動き続けてきたとしても�� １％でも不満やミスやだめな所を�� 見せてしまうと、�� そこを責められる、というのが�� リーダーです。　�� 　�� 　�� 　�� 僕も経験ありますが�� １００％完璧なリーダーなんて�� なかなか存在しません。�� 「こんなに頑張ってきたのに。。。」�� と思うこともあるでしょうが�� そこは�� 「仕方ないな、人は与えられたことは�� 忘れてしまう生き物であり、�� 少しでもマイナスなことをしたら�� 責められるものだし。�� 今後改善していこう。」　�� 　�� 　�� 　�� と未来を見据えて考えた方が�� 生産性があると思います。�� そしていい組織というのは�� リーダーがいい背中を見せ�� 続けていることです。　�� 　�� 人はリーダーの言うことと�� 行動が一致してるのかを�� 見ています。　�� リーダーが誰よりも�� 動きまくって�� メンバーの為になること、�� 喜んでくれることを�� やりまくる。　　�� 　�� 　�� 　�� 　�� そういう組織は伸びていきます。�� 現に中園物販会社がそうです。�� 社長を任せているS君が�� 一番労働時間長いし、�� 売上に貢献している。�� そして彼は２年間必要最低限の�� 生活費のみ支給で�� 収入はなかったんです。�� 　�� 　�� ちなみに僕も設立から�� 最大出資者として�� 関わっていますが�� 僕も無報酬ですｗｗ�� それはなぜか？�� 目先の利益ではなくて�� 遠くに行きたいからです。�� そもそも長期安定不労所得の�� 為に中園物販会社を�� 作りましたから�� まずは会社の利益、次にスタッフの�� 利益なんですね。　　　�� 　�� 　　�� 結果中園物販会社は�� 月商一億円を超えて�� いい感じになりました。�� いい組織を作れば�� 長期的に稼げるので�� 僕は最後の最後でいいんです。�� これもまたリーダー論です。 #リーダーシップ #リーダー論 #組織づくり #組織論 #会社やめたい #会社行きたくない #会社員辞めたい #会社辞めたい #会社員副業 #会社に行きたくない #会社辞めたい病」6月20日 15時32分