近藤慎吾さんのインスタグラム写真 - (近藤慎吾Instagram)「先日、チームでの今年最後の活動を終えました。 様々なサポートありがとうございました。 一年の活動を振り返り、サラリーマンをしていた僕なりにjチームで一年過ごして感じた事をまとめてみました。 写真は一年の写真を載せときます✨ (映りが良いものを選抜してます) 【 年間総括 】 プレーヤーとして感じた事。 変わったキャリアなので、長くプレーヤーをしている人と視点が少しズレてるかもしれませんが、ご容赦下さい。  ①アスリートの尊さ ・自分の顔、名前、身体一つで勝負 ・非難も称賛も自分で受けて立つ  ②Jチームの実態 ・収入格差 ・地域での根付き方 ・地域からの期待、役目  ③サッカー、スポーツの素晴らしさ ・スタジアムで感動、人の人生に楽しみ、彩りを届ける。 ・エンターテイメント、真剣勝負、ワクワクを届ける。  ④チームの一体感 ・評価基準が明確で透明性と公平なチャンスがある中での競争。(テクニカルスタッフのマネジメント能力の高さ) ・互いの努力、成果が目に見える中での日々の競争。 ・ベテラン、中堅、若手の融合。 (特にベテランの役割が優れていたと感じる。) ・明確な目標 チーム → j1 個人 → 評価を高める ・フロントの努力、明確な目標設定、透明性  ⑤地域の一体感 ・長らく応援してくださるファン ・ファン、チーム、行政の働き掛けで近年興味を持ち始めて下さったファン ・好成績、目標の現実味 ・目標、誇り、所有意識の共有の加速による、盛り上がりの実感  ⑥ビジネスにおける一体感の創造 ・明確な目標設定、評価基準、透明性、公平な競争機会。 ・事業の意義、価値の理解、認識  文字にすると簡単な言葉になってしまいますが、発生する事象は大学院やチームの研修で学んだ事そのものの様に感じます。 実際、現場で経験する事で理解を深める事が出来た気がします。  そして、改めて今年の水戸と言うチームの運営スタッフがいかに優れていたかを痛感しました。(自分の去就の為のゴマスリではありません。笑) jリーグ一年目なので、他のチームからしたら当たり前の事なのかも知れませんが、初めてプレーヤーとしてチームでの一年を過ごして感じた事を書きました。 ※アスリートと日々を共に過ごし、彼らはビジネスシーンで活躍する事が出来る。と確信しました。そんな事にもまた触れたいと思います。  皆さん、良い年末年始をお過ごし下さい。  写真 @310hh12  thanks @mito.hollyhock.official コージさん 細さん @yuto.m___27  @shichi_takaaki  @kuma.miya.taku  @booooooooooooni  @matsui_kenya_official  @a1024k  @ri.0421  @koki4629  @naka.yousuke.25  @shintaro__shimizu  @mtgshnsk1002  @yuto.h25  @ryosoccer30  @yuichi_hirano  @asano4nan  @muram96.96  @yuji_kimura_official  @shuhei55  @fukumitsu_takaki  @miya.daiki  @mae.hiroyuki.16  @s_eiji18  @makito.ito  @hamasaki1729 @jbsantos95  @nagayu6522  @mleleu93  @ooharasyoki828  @sotarohiguchi  @sugiuchifumiya  @doi__tatsuya」12月25日 10時59分 - kondoshingo0223

近藤慎吾のインスタグラム(kondoshingo0223) - 12月25日 10時59分


先日、チームでの今年最後の活動を終えました。
様々なサポートありがとうございました。
一年の活動を振り返り、サラリーマンをしていた僕なりにjチームで一年過ごして感じた事をまとめてみました。
写真は一年の写真を載せときます✨
(映りが良いものを選抜してます)
【 年間総括 】
プレーヤーとして感じた事。
変わったキャリアなので、長くプレーヤーをしている人と視点が少しズレてるかもしれませんが、ご容赦下さい。

①アスリートの尊さ
・自分の顔、名前、身体一つで勝負
・非難も称賛も自分で受けて立つ

②Jチームの実態
・収入格差
・地域での根付き方
・地域からの期待、役目

③サッカー、スポーツの素晴らしさ
・スタジアムで感動、人の人生に楽しみ、彩りを届ける。
・エンターテイメント、真剣勝負、ワクワクを届ける。

④チームの一体感
・評価基準が明確で透明性と公平なチャンスがある中での競争。(テクニカルスタッフのマネジメント能力の高さ)
・互いの努力、成果が目に見える中での日々の競争。
・ベテラン、中堅、若手の融合。
(特にベテランの役割が優れていたと感じる。)
・明確な目標
チーム → j1
個人 → 評価を高める
・フロントの努力、明確な目標設定、透明性

⑤地域の一体感
・長らく応援してくださるファン
・ファン、チーム、行政の働き掛けで近年興味を持ち始めて下さったファン
・好成績、目標の現実味
・目標、誇り、所有意識の共有の加速による、盛り上がりの実感

⑥ビジネスにおける一体感の創造
・明確な目標設定、評価基準、透明性、公平な競争機会。
・事業の意義、価値の理解、認識

文字にすると簡単な言葉になってしまいますが、発生する事象は大学院やチームの研修で学んだ事そのものの様に感じます。
実際、現場で経験する事で理解を深める事が出来た気がします。

そして、改めて今年の水戸と言うチームの運営スタッフがいかに優れていたかを痛感しました。(自分の去就の為のゴマスリではありません。笑)
jリーグ一年目なので、他のチームからしたら当たり前の事なのかも知れませんが、初めてプレーヤーとしてチームでの一年を過ごして感じた事を書きました。 ※アスリートと日々を共に過ごし、彼らはビジネスシーンで活躍する事が出来る。と確信しました。そんな事にもまた触れたいと思います。

皆さん、良い年末年始をお過ごし下さい。

写真
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2019/12/25

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